宝钢不锈扎实推进自主型员工队伍建设
今年以来，宝钢不锈突出三项重点内容，通过完善三个机制，不断推进自主型员工队伍建设，以此激发员工的内动力，促进企业的发展。这是宝钢不锈近日举行的深化最佳实践、加强自主型员工队伍建设交流推进会上获知的信息。
今年以来，宝钢不锈发挥党政工团各自优势，不断创造条件，搭建平台，创新工作载体，坚持服务员工，持续推进自主型员工队伍建设。
宝钢不锈不断完善动力助推机制，以培养主动性员工为基础，激发员工我要成才的内动力。通过教育激励，用目标引导人、用故事和范例激励人、用疏导和帮助凝聚人；开展寻找最美不锈青年活动，挖掘最佳实践者及团队，树立典型、激励典型；表彰先进集体和先进个人，给予荣誉激励。
同时，宝钢不锈完善能力提升机制，以群众性创新活动为载体，营造助你成才的软环境。通过加强与技术质量部协同，优化员工岗位创新的配套制度与举措；通过师徒带教，加强创新人才梯队建设，培养了多位青年创新领头雁；组织员工参加技术创新沙龙、国内外创新成果展示，提供平台，帮助员工成才；制订《星级创新工作室评比办法》，命名了25个星级创新工作室，拥有成员248人，带动了全员参与岗位创新。
宝钢不锈还完善资源保障机制，以核心人才队伍建设为重点，形成促你成才的氛围。建立产线通及工序通全流程工程师、专业技术训练营、首席师研修、银苹果研修、走近大师、 海外重点培训项目等技术人才培养体系；建立科研大项目经理制、产销研项目经理制，9名同志获聘项目经理。同时，宝钢不锈加强青年人才培养，打通青年岗位晋升和薪资调整通道，截至目前，有60人享受了岗位快速成长激励，对自己的职业发展充满信心。
针对工作重心和重点，宝钢不锈突出现场安全管理、员工职业化能力和加强班组团队建设三个重点内容，按照专业支撑+全程参与的工作思路，以管理者履职评价和安全100班组建设为抓手，推进安全自主型员工队伍建设；以技能提升进阶计划和分享知识、提升能力活动为重点，深化员工素质提升；开展关键工序成本控制点竞赛，以岗位练兵、技能比武提升班组活力、提高班组操作技能，营造学习、交流、分享、团结、和谐的氛围，促进员工岗位成才，人人争当自主型员工。
为了激励更多员工、更好地参与自主型员工队伍建设，会上，宝钢不锈还对32名最佳实践者以及员工技术比武和我行我秀青年创新创效先进个人进行了表彰，并对新成立的5个员工创新工作室（小组）进行命名授牌。
